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客戶說

客戶介紹 鋪貨賣家

鋪貨賣家易貝興旗下有三家子公司，在佛山、浦江等均設(shè)有自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)，通過AliExpress、Amazon、Temuz等平臺(tái)銷售，將中國(guó)各類優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品流通向世界各地。

面臨挑戰(zhàn)

收發(fā)貨流程設(shè)計(jì)較為固化，不能靈活應(yīng)對(duì)多元化場(chǎng)景下的流程差異化設(shè)置，導(dǎo)致部分場(chǎng)景收發(fā)貨效率不高，尤其是即收即發(fā)場(chǎng)景流程控制

補(bǔ)貨規(guī)則設(shè)計(jì)不夠精細(xì)靈活，不能適應(yīng)不同品類、不同組織的補(bǔ)貨差異化邏輯和公式設(shè)定；采購(gòu)異常監(jiān)控及跟進(jìn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)缺失，導(dǎo)致采購(gòu)異常監(jiān)控難、處理慢、異常資金風(fēng)險(xiǎn)高

原有ERP系統(tǒng)針對(duì)部分平臺(tái)全托管模式訂單方案缺失，無法做到全渠道訂單統(tǒng)一管理，進(jìn)而很難做到針對(duì)全托管庫(kù)存的精準(zhǔn)管理

原有ERP系統(tǒng)成本核算規(guī)則單一，無法實(shí)現(xiàn)從多個(gè)維度基于不同訴求的成本核算規(guī)則部署。沒有實(shí)現(xiàn)物流報(bào)價(jià)單體系化管理及物流成本核算，無法實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)端商品利潤(rùn)預(yù)估和定價(jià)參考的訴求

賬單歸集依賴人工，存在工作量大、出錯(cuò)率高等問題，影響各組織及各平臺(tái)利潤(rùn)核算效率及準(zhǔn)確度，有一定的資金風(fēng)險(xiǎn)

多套系統(tǒng)并行（刊登工具+多套ERP），數(shù)據(jù)孤島，不便于業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理和財(cái)務(wù)報(bào)表精準(zhǔn)輸出

客戶業(yè)務(wù)體量持續(xù)增長(zhǎng)，原有一些業(yè)務(wù)場(chǎng)景處理流程需要改善，原Saas廠商既有流程不支持修改；另外一些新業(yè)務(wù)場(chǎng)景需要拓展，原系統(tǒng)流程無法覆蓋新業(yè)務(wù)場(chǎng)景

從選品到設(shè)計(jì)，從運(yùn)營(yíng)文案到上架銷售，整個(gè)開品流程涉及多部門協(xié)同，協(xié)同方式基于即時(shí)通訊工具，存在協(xié)同效率不高、易丟失、難追溯等客觀問題，需要借助信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)快速流轉(zhuǎn)、審批流及高效溝通及商品設(shè)計(jì)圖的計(jì)件核算

公司文件存儲(chǔ)（商品圖片、各類報(bào)價(jià)單等）使用云盤方式，雖然可以實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)于共享，但做不到協(xié)同更新，精細(xì)化訪問控制和高效流轉(zhuǎn)，且存在誤操作丟失等現(xiàn)象，需要引入系統(tǒng)化文件管理方案；

Boss希望能夠通過一套整體系統(tǒng)解決方案實(shí)現(xiàn)“錢”、“貨”、“風(fēng)險(xiǎn)”可視化管理，尤其是風(fēng)險(xiǎn)能夠通過系統(tǒng)自動(dòng)智能提前預(yù)警

解決方案

價(jià)值收益

彬匠科技幫助易貝興實(shí)現(xiàn)了全渠道訂單統(tǒng)一管理、智能補(bǔ)貨規(guī)則設(shè)定并智能提醒、倉(cāng)庫(kù)智能收貨、多維度的成本核算、賬單全面管理減少人工依賴、打破多套系統(tǒng)造成的數(shù)據(jù)孤島問題、簡(jiǎn)化選品美工刊登上架等日常較為繁瑣的業(yè)務(wù)流，提高內(nèi)部的協(xié)同能力的同時(shí)優(yōu)化公司數(shù)據(jù)信息的安全存儲(chǔ)問題，真正打造一套實(shí)現(xiàn)“錢”“貨”“風(fēng)險(xiǎn)”一體可視化的管理系統(tǒng)。

展望未來

彬匠科技致力于成為跨境出海企業(yè)最信賴的定制化解決方案服務(wù)商，幫助更多多組織企業(yè)智慧化出海。