


“鹵味上市第一股”紫燕食品與彬匠科技達(dá)成深度合作,實(shí)現(xiàn)全渠道訂單統(tǒng)一管理
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發(fā)布于 2024-06-30 08:58:16#類目:案例文章
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中國人對鹵味的熱愛有有多明顯啦?
根據(jù)《2024年中國鹵制品產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢報(bào)告》顯示,2022年我國鹵制品行業(yè)CR3的占比僅為3.89%,其中休閑鹵制品和佐餐鹵制品CR3的占比分別為9.57%、3.95%。以及《2021年中國鹵制品行業(yè)研究報(bào)告》2021年中國鹵制品市場規(guī)模約為3296億元,同比增長15%,預(yù)計(jì)到2023年達(dá)到4051億元。盡管火鍋市場已趨于飽和,但鹵味市場的競爭才剛剛開始,且不斷進(jìn)一步推動(dòng)市場份額從作坊型向連鎖型,從非品牌向品牌企業(yè)的轉(zhuǎn)移。
在2019年,佐餐鹵制品行業(yè)前五的市場占有率不足5%,其中紫燕百味雞以2.62%位居第一。而2020年休閑鹵制品行業(yè)前五的市場占有率為20%。紫燕百味雞作為鹵味行業(yè)的老牌企業(yè),從一開始就深諳市場的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
2000年,紫燕百味雞在上海建立據(jù)點(diǎn),并逐步擴(kuò)展至整個(gè)江浙地區(qū)。2003年,他們進(jìn)入武漢,開拓華中市場;2008年,進(jìn)一步向全國擴(kuò)展。2008年以前,紫燕百味雞主要以直營模式經(jīng)營,增長速度相對較慢,至2014年開放加盟后,擴(kuò)展速度顯著加快。截至2022年8月,紫燕百味雞在全國已有超過5300家門店,覆蓋20多個(gè)省、自治區(qū)和直轄市的180多個(gè)城市。其目標(biāo)是在2025年達(dá)到10000家門店。
盡管取得了顯著的擴(kuò)展成就,紫燕百味雞也面臨著快速發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)。由于業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,技術(shù)支持和業(yè)務(wù)管理問題凸顯。例如,不同渠道的訂單管理復(fù)雜,可能導(dǎo)致發(fā)貨時(shí)效問題和財(cái)務(wù)核算困難。此外,紫燕百味雞的財(cái)務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)運(yùn)營系統(tǒng)和倉儲管理系統(tǒng)是分開的,營銷活動(dòng)中的訂單拆分合并等情況增加了財(cái)務(wù)審計(jì)的難度。
面對這些挑戰(zhàn),紫燕百味雞與彬匠科技合作,定制解決方案,優(yōu)化運(yùn)營、倉儲、物流和財(cái)務(wù)系統(tǒng)。彬匠科技幫助紫燕百味雞實(shí)現(xiàn)了線上線下業(yè)務(wù)的全流程管理,打造了業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)。這不僅提升了整體運(yùn)營效率,還為未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過與彬匠科技的合作,紫燕百味雞成功解決了快速擴(kuò)展帶來的技術(shù)和管理問題。優(yōu)化后的系統(tǒng)提高了訂單處理效率,確保了發(fā)貨時(shí)效,簡化了財(cái)務(wù)核算流程,增強(qiáng)了公司在市場中的競爭力。
總結(jié)
紫燕百味雞通過快速擴(kuò)張和多元化產(chǎn)品策略,穩(wěn)固了在中國鹵味市場中的地位,展示了其深厚的歷史底蘊(yùn)和戰(zhàn)略眼光。然而,隨著業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)展,紫燕百味雞也面臨著技術(shù)支持和業(yè)務(wù)管理方面的挑戰(zhàn)。通過與彬匠科技的合作,紫燕百味雞成功優(yōu)化了運(yùn)營、倉儲、物流和財(cái)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)一體化管理。這不僅提升了整體效率,更為其未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。未來,紫燕百味雞將繼續(xù)在彬匠的持續(xù)創(chuàng)新和精細(xì)化管理的技術(shù)支持下,繼續(xù)在鹵味市場中引領(lǐng)風(fēng)潮,未來可期。